Innovare alberghi e agriturismi con il centro benessere

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  • Copertina flessibile: 128 pagine
  • Autore: Stefano Lombardini
  • Editore: Franco Angeli; 1A edizione (31 ottobre 2008)
  • Collana: Scienze e professioni del turismo. Studi
  • Lingua: Italiano

Negli alberghi e negli agriturismi più qualificati stanno nascendo a ritmo costante, sull’intero territorio italiano, nuovi centri benessere.

Siamo di fronte a uno sviluppo intelligente, graduale e ponderato di questi reparti all’interno delle migliori strutture ricettive.

Via via per osmosi verranno contagiati altri operatori turistici.

Anche quest’anno ci sono alcune decine di cantieri aperti in Italia, e così sarà l’anno venturo e poi il successivo.

Realizzare un centro benessere non è un intervento di ordinaria manutenzione.

Richiede un business plan di lungo termine e uno spirito di dedizione molto risoluto.

Senza un vostro coinvolgimento diretto, personale, emotivo e culturale non risulterà vincente neppure il centro più elegante o lussuoso.

Anche in questa occasione la qualità fa perno sul vostro capitale umano, sulla componente di servizio e di cultura dell’ospitalità.

Indice

Introduzione

Il fenomeno dei centri benessere in albergo
– Lo stile di vita “giovanile” della clientela
Posizionamento e modelli di offerta
– Un’azienda nell’azienda
– La mission

La progettazione del centro benessere
– Atmosfera e impatto estetico
– Layout del centro benessere
– La reception; Il reparto fitness
– Il reparto piscine
– Il reparto saune
– Il reparto estetica e massaggi
– Asset tecnologici

L’organizzazione interna
– Standard di servizio
– I trattamenti
– Idee di marketing

Altri investimenti nella struttura
– Standard di accoglienza
– Attrezzare le sale meeting
– Una qualificata offerta di ristorazione

Il passaggio alla gestione annuale
– Il ciclo di vita dell’offerta turistica
– Valutare la location e la concorrenza
– Terme e leisure

Il mercato a cui si rivolge l’albergo benessere
– Cosa chiedono i clienti
– La curva della domanda

La redditività dell’investimento
– I costi di realizzazione del centro benessere
– Le opportunità di business
– Il business plan
– Il raffronto tra ricavi e costi
– Il conto profitti e perdite

La promo-commercializzazione
– Innovare in tempo reale
– Azioni e strumenti promo-commerciali
– Il booking online
– Azioni di co-marketing sul canale low cost
– Soggiorni personalizzati on demand
– Le fiere specializzate da visitare

Requisiti per la certificazione
– Il disciplinare del consorzio Belvita Alpine Wellness Hotels Alto Adige
– Il disciplinare del club di prodotto Vita Nova Trentino Wellness
– Il disciplinare del club di prodotto Italy Spa Hotels

Bibliografia

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