La Break Even Analysis è l’analisi del punto di pareggio, o del punto di equilibrio, o di rottura: riguarda lo studio delle relazioni tra costi, profitti, volumi di produzione, per la ricerca della zona di profitto.
La Break Even Analysis consente di pianificare il profitto, con un utilizzo ottimale della capacità produttiva, e con politiche commerciali flessibili di penetrazione o di gestione della quota di mercato.
La stessa analisi non tiene purtroppo conto delle variazioni di costo derivanti dalla variazione dell’utilizzo delle capacità produttive.
In regime di budget è pertanto consigliabile svolgere diverse analisi a seconda dei molteplici scenari di utilizzo della capacità aziendale (budget flessibile).
La break even analysis è inserita ottimamente in un contesto ove vige il sistema del “direct costing”; ha invece minore efficacia laddove si effettui un controllo dei costi basato sul “full costing”.